企業的發展離不開團隊的溝通協作，為促進工作的順利開展，團隊間更好的溝通交流，沈陽和四通的當家人牟總組織開展了一場別開生面的大大懇談會，他號召大家暢所欲言，打破級別壁壘，就工作中遇到的問題和困惑，在團隊協作中存在的障礙等積極提問，他為大家答疑解惑，幫大家捋清工作思路和發展方向，進而更好的推進工作的展開。

會上，各部門代表分別就本部門工作中存在的問題和困惑，以及公司制度上的一些流程提出了自己的想法和問題，大家積極踴躍的發言，毫不掩飾的剖析自己的不足，也大膽提問，跨部門溝通解決。

牟大大對所有人的提問都給與了詳細的解答和中肯的建議，同時就提問人員所提出的問題進行了深層的分析，追根溯源，找出問題產生的根本癥結，抽絲剝繭，逐一分析，真正做到了對癥下藥，從根本上解決問題。

大家經過牟大大的解答和分析，都對公司的發展方向和章程制度有了更深一層的領悟，所有困惑都被分析的條例清晰明確，所有難題都迎刃而解。所謂聽君一席話勝讀十年書，大概就是這樣吧，大家有種茅塞頓開的感覺，猶如被打通了任督二脈，充滿了信心和干勁。

并且，經過牟大大的點播，各部門之間有了更透徹的交流，一些平時存在的溝通問題得到了很好的解決，部門協作能夠更順利，更緊密的開展，大家也增加了一份團隊榮耀和集體主義感。

最后，牟大大對會議進行了總結，他對各部門提出了具體的建議和要求，他希望大家都能牢記責任與擔當的深刻含義，在工作中主動承擔，為他人著想，主動幫助他人分憂，打造人人為我，為為人人的和諧環境。

行業深耕20載，沈陽和四通緊跟瞬息萬變的信息技術，探索掌握零售業經營管理，從傳統百貨到購物中心再到大賣場、中超、便利店，餐飲娛樂等業態，不斷推動中國零售業信息化的轉型與升級。