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案例精選 | 看私域運營標桿企業五谷磨房是如何一步步進化的

2021-12-20 00:00:00

在流量紅利殆盡的當下,私域流量的概念大行其道,越來越多的企業開始向私域轉變,想要通過與消費者之間建立強連接,來挖掘現有客戶更多的價值。而有一個企業早在2015年就已經開始做客戶沉淀,無疑是走在私域這條賽道前沿的標桿企業——五谷磨房。

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五谷磨房作為中國較大的天然健康食品公司之一,15年來秉持著對品質“純天然零添加”的信仰,成為中國天然健康食品和客戶滿意度較高的品牌。
2020年,五谷磨房實現收入達14.4億元,其中:
①線上渠道收入4.8億元
②電商平臺4.1億元
③微信會員店將近0.7億元

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截止目前,五谷磨房私域用戶約1000萬,大多來自全國3000多家線下專柜和早期內容吸引。某種程度上說,五谷磨房是一部完整的私域進步史。

2015年:沉淀客戶

2015年還沒有私域的概念,微信公眾號正值上升期,五谷磨房便開始組建運營團隊,通過導購來引導顧客關注公眾號,并將用戶ID與導購工號關聯,保障后續服務跟蹤。2015年底沉底粉絲約200萬。
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2016年:鏈接客戶,為生意增值

五谷磨房的目標客群80%以上為女性,年齡跨度在25-60歲之間,白領、家庭主婦、寶媽,這幾類用戶有線上消費習慣,與品牌互動性強,成為運營團隊主要瞄準的種子用戶。

針對目標客群,啟動運營產品孵化,通過公眾號切入 H5 商城,來承載更豐富的品類,滿足部分“懶宅會員”更寬的消費需求。主要分成兩大階段:

1. 嘗試提供供應鏈上游的地標類產品,比如中寧枸杞蜂蜜、廣西淮山基地的淮山雞蛋等,探索各類有故事有情懷的特色好物給到會員,用戶口碑效果還不錯。這種探索,既輸出了會員福利產品,又能依托故事型產品來強化品牌。

2. 結合用戶公眾號留言用戶社群互動內容,提煉會員需求,嘗試拓寬產品范圍。如早期孵化了谷物面膜、阿膠糕、蜂蜜核桃仁等,會員反饋都非常好。公眾號長圖文鼎盛時期,單次推文可以做到接近200萬。

2017-2019年:探索復購機會

主要采用兩大發展路徑:

 增加用戶復購場景

拓展更多產品品類,嚴格把控選品,少而精,提升客戶對品牌認同感,做會員增值服務。讓會員以更優惠的價格買到健康且不使用添加劑的好產品。

 增加可觸達用戶渠道

不僅在公眾號,增加抖音、快手、小紅書等新媒體觸點來觸達客戶,同時開始嘗試個人號IP+社群結合的方式,沉淀優質用戶,增加觸點和互動形式。

雙管齊下,18年會員商城GMV破億

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2020年:企業微信沉淀客戶

2020年,五谷磨房決定所有線下專柜引導用戶添加導購企業微信,成為早一波玩企業微信的食品品牌。利用企業微信對客戶、會員進行精細化服務。

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打造線上營養師IP,將線下客戶、公眾號等新媒體客戶引流至企業微信。

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1. 企業微信和 CRM 工具將用戶分層,結合標簽體系,設置好客戶回訪名單和相應算法。

2. 利用內容矩陣,實現導購和會員高效溝通。

3. 內容總部統一輸出,導購和會員溝通可以很“省心”。

4. 將實體消費用戶中部分比較“懶宅型用戶”引導至線上小程序消費。

2021年:微信全生態聯動

從微信公眾號引流至企業微信,企業微信精細化維護客戶到小程序下單,并引流至視頻號,視頻號通過持續種草,進而引導客戶在小程序中完成復購。將公眾號、企業微信、小程序、視頻號等微信生態整合營銷,探索矩陣產品的效益大化。

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做私域,五谷磨房是第一波吃螃蟹的人,早早積累起自己的私域資產,可謂是私域運營的模范案例。但做私域沒有標準范式,五谷磨房做到今天這樣的成績,也是多年不斷試錯后的結果。做私域就要求企業根據自身狀況,找到私域切入點,設計整套私域運營體系來與客戶構建持續的信任關系。

私域到底應該怎么做,從哪開始做,需要結合企業自身的現狀進行。和四通智慧運營團隊提供專屬1對1服務,結合企業經營特點和發展需求,針對性提供符合企業實際需要的解決方案,為企業量身制定私域運營體系,幫助企業建立長期穩定的私域增長循環。如果您有需要,歡迎與我們取得聯系,我們將竭誠為您服務!


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